惠州大亞灣市政基礎設施有限公司發展戰咯及經營理念

2020-06-04  來自: 惠州大亞灣市政基礎設施有限公司 瀏覽次數:104

公司2013-2017年發展戰略及經營理念

 

發展戰略:堅持“以惠州為基地、東西兩翼發展、面向全國”的發展戰略目標。以市政路橋為主營,兼營園林綠化、房地產開發和物業管理等業務,建立層次分明的業務架構,從傳統的經營模式逐漸拓展到涉及城市公用設施各領域的集團化經營模式,立足道路、排水業務, 發展公路建設、園林綠化、水利工程等業務,并嘗試進入使用BRT項目模式、養老地產及社會養老服務領域; 注重品牌戰略,樹立系統的品牌標示與規范,逐步形成特的自有品牌內涵,實現公司品牌價值。

一、穩步推進,市場拓展再上新臺階

作為施工企業,建設業績和企業利潤無疑源自建設市場,期望占有甚至更多的市場份額,在僧多粥少、競爭日益激烈的今天,市場拓展工作尤顯重要,因此需要加大了這項工作的砝碼,在不斷總結成功經驗,穩步推進惠州市、大亞灣區域施工招投標工作,同時也不斷適應建設市場發展的需要,逐漸滲入深圳市、廣州市、揭陽市等周邊城市的開發和內地的發展步伐,確定了市場拓展工作兩手都要抓、兩手都要硬的工作思路,即:加大投入改善公司硬件設施的同時積極創造條件開發外部環境。及時增加注冊資本金、技術人員和機械設備力量,結合已有建設業績,大地提升了企業的知名度和市場影響力;增加市場的占有率,爭取到2017年實現年產值突破10億的良好成績。(2012年實現總產值:3.81億,2013年總產值:5.56億)

二、搭建信用平臺,為企業發展增磚添瓦

開展考察調研,制定具體的切合實際的各項監管措施,建立誠信企業評價標準,完善企業誠信評價體系,籌建企業誠信檔案。指導企業開展自身誠信管理建設,開展企業誠信信息查詢和守信、失信信息的公開披露。完善誠信管理的各項制度和信息系統,試行企業誠信評價和企業誠信等級分類認定工作。全推進企業誠信建設工作。完成企業誠信信息數據庫和系統網絡建設,實現信息網絡互聯互通和資源共享。獲得省級誠信企業和國家·級誠信企業。

三、整合資源,多種經營,加快企業轉型升級

為了好地適應建設市場發展需要,整合現有零散資源,充分發揮加強合作優勢,爭取更多的市場份額,實現利益大化,積極效仿國家投資體制改革的成功經驗,借鑒股份制企業的發展思路,創新管理體制,活經營機制,實現了單一投資向多元化經營的拓展。涉足房地產、金融、融資、養老院、BRT項目投資等多方面領域,成為新的經濟增長點,多種經營煥發出蓬勃生機。積極尋求適合發展養老產業的自然和社會資源,早日在BRT項目、養老地產及社會養老服務產業方面獲得突破

四、強化管理,構建質量、安全、環保、文明施工長效機制

堅持“誠信守法、公平競爭”的企業方針,牢固樹立“質量是企業的生命”、“安全是企業的命脈”、“環保是企業的源泉”的意識,嚴把工程項目的資金關、程序關、質量關、進度關、安全關、環保關,強化責任主體,落實責任制度,狠抓源頭管理,消除安全隱患,呈現出了“機構健全、職責明確、管理到位、長效運轉”的新局面,全年未發生重大質量、安全、環保責任事故,確保工程建設順利推進,為生產經營的穩步發展奠定扎實基礎。

五、夯實基礎,培養高素質的人才隊伍

2013年末公司現有職工人數:382人,技術管理人員:245人,一級建造師:23人,二級建造師36人高級職稱:30人,中級職稱:110人,初級職稱:105人,為了適應快速發展的建筑業市場的需求,堅持始終強調以人為本,建立健全了各項規章制度,夯實了基礎管理工作,細化了生產經營工作標準和工作流程,規范員工的行為,實現了責任明確、運轉協調的管理機制。為了好地適應經濟形勢,滿足建設市場的發展需要,廣攬人才,招聘了一批有經驗、有知識、有能力、有水平的中青年干部,放開手腳,大膽創新,成為各崗位的中堅力量,同時與國內知名大學定向聯系,預約一批德才兼備的大學畢業生作為儲備力量,打造了一支年輕化、知識化、專業化、持續化的穩定隊伍;同時鼓勵公司員工參加各種證書的培訓考試。

六、豐富企業文化,創建和諧企業

堅持以人為本,從穩定大局出發,組織豐富的企業文化生活,發展和諧的勞動關系,營造了“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍。公司職工家庭人口數量各異、家庭收入不均、經濟能力不等,幫助就業困難職工家庭人員就業,盡可能安排上崗,增加收入,穩定隊伍,對患重病、大病的弱勢·群體職工,施工企業流動性大,職工長年累月在項目部工作,勢必對家庭、對子女照顧不周,贍養父母、撫育子女的重擔基本落在留守家鄉的職工家屬身上,穩定職工家屬情緒,營造一個安定祥和的大后方。

七、加強黨建工作,為企業發展保駕護航

公司職工中黨、團員人數共計58人,并在公司的關鍵崗位,充分發揮著先鋒模范作用。建立健全黨建工作目標責任制,形成黨建工作與生產經營目標同安排、同考核、同監督的考核獎懲機制。在日常的工作中,定期組織黨員職工開展了“黨章和社會主義榮辱觀”的學習和豐富的黨組織生活,堅持“以人為本、從嚴治企”的方針,強化了黨紀黨風教育,完善了責任追究制度,健全了監督機制,為公司的穩定、快速發展提供了強的政治、思想和組織保障。充分體現黨群建設保駕護航的作用。

公司經過二十多年的艱苦創業,不斷做強做大,積累了豐富的經驗,創下了大亞灣市政這塊金子招牌,以可持續發展為指導,實施人才強企戰略,增強團隊凝聚力,以嚴格的管理、良好的信譽,贏得各界的肯定。我們還需要不斷借鑒他人的經驗,不斷開拓創新,實現持續快速發展的戰略目標,公司將繼續與時俱進,深入研究市場,結合企業實際情況,進一步創新管理體制,活經營機制,搶抓機遇,奮力拼搏,以全新的理念和經營思路,務實求精、誠信創新,大膽昂揚的精神面貌,與各界朋友一起攜手并進,共創美好的前景而努力。

 

惠州大亞灣市政基礎設施有限公司,專營 道路工程 交通工程 特種工程 環保標示 環保工程 建筑工程 公路工程 照明工程 等業務,有意向的客戶請咨詢我們,聯系電話:0752-5579899

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